Gestire un team non è soltanto una questione tecnica. Richiede sensibilità, ispirazione, passione.
È anche vero, però, che non è possibile trasmettere questi ingredienti senza comprendere le scelte fondamentali che la relazione con un gruppo mette in gioco e le leve per influenzarne le dinamiche.
Compito e relazione si propone proprio di fornire ai team manager questi modelli di base.