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Gerhard Bruns Führungskräfteentwicklung │ Teamentwicklung │ Prozessberatung
In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt wird Führen zu einem Drahtseilakt, der den flexiblen Rollenwechsel ebenso erfordert wie die klare Entscheidung. Mitarbeiter sollen an möglichst vielen Prozessen beteiligt werden, Teams sich weitestgehend selbst regulieren, aber ganz ohne aussteuernde Kraft geht es am Ende des Tages eben doch nicht.