ichikawa-mktlab.com - 挑戦者のためのサイト 気合いも根性も必要だがそれ以前に必要なものがある。

Description: このサイトは、新商品・新規事業のプロジェクトリーダーを担う方に、その成功の確度を高め、かつ、失敗の可能性を減らすために掌握しておくべきフレームワークと実際に行う活活動の参考に使える実践ノウハウをお伝えさせていただくものです。

マーケティング (1196) 戦略 (147) 新規事業 (119) 新商品 (66)

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 このサイトでは、新商品・新規事業のリーダーを担う方々に、取り組まれているビジネスの成功の確率を高め、かつ、失敗の確率を減らすために掌握しておくべき フレームワーク と、新商品・新規事業を市場の浸透と拡大を進める活動で使う 実践ノウハウ をお伝えさせていただきます。 ○ここで紹介するフレームワークは、MBAに在学したら学ぶことになる数々のフレームワークの中から、新商品・新規事業のリーダーを担う方に必要なBest10抽出し、実践編への橋渡しできる補足を加えて解説コンテンツを作成しました。まず、ビジネスの戦略の考察と立案です。    フレームワーク  例えば、競争戦略の選定、マーケティング4Pの考察 など ○実践ノウハウは、新商品・新規事業を市場に投入する際に具体的に行うことになる作業を、料理のレシピ本のような解説コンテンツとしてまとめました。戦略を主体にビジネスを遂行するためには、ビジネスの戦術は効果的・効率的に実行する必要があります。そのための解説コンテンツです。    実践ノウハウ  例えば、カタログの作成、イベントで新商品披露 など

 現在、企業内でプロジェクトリーダーを担っている方や、ベンチャー企業を立ち上げようとしている方を想定してます。  また、新商品・新規事業といっても、聞こえが良い例えばIT系のようなビジネスだけではありません。地方の町おこしプロジェクトから幼稚園の新設まで、広い範囲の方々が手法を活用することができます。  できれば、社会人経験を10年程持ち、新商品・新規事業の実質上のリーダーを1度は務めたことのあるような方を想定しております。    コンセプト  本サイト内のコンテンツは、主に通勤電車の往復の中で読まれることを想定しております。1日1本のテーマを読んでいただくとして、3ヶ月程でコンサルタントとでも丁々発止やれる力量を獲得していただくことを目標としております。

 本サイト内の資料は、考察の際のチェック資料として、あるいは、チームで共有して論議する際の”たたき台”の資料に、または、決裁に添付する補足資料に、・・・と、新商品・新規事業のリーダーを担う方に活用いただけるようにダウンロードできるようにもしております。 本サイト内に掲載したコンテンツの活用は、商用利用(例=有償の研修など)ではない限り無償です。    ダウンロード

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