Description: 申健,Jacky Shen, 江湖人称“申导”。创客,工匠,敏捷教练,软件开发顾问。致力于启发创意、促进协作、交付价值的事业。1994年迷上计算机编程,毕业于南京大学。拥有CST认证Scrum培训讲师, CTC认证敏捷教练, CSP,CSM认证和CSPO认证、UCAC认证、看板认证和ToP引导技术认证。Scrum联盟CSD认证课程授权讲师,管理3.0讲师。在跨国企业从事将近十年的研发和管理工作,涉
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传统的开发方式由单一专业职能团体组成,反馈环延迟甚至薄弱,使用预言性质的计划和从分析到测试流程,这在变化无常的当今世界中成效甚微。由于直到开发后期才会有真正可工作的软件,这种方式会延迟反馈、学习,以及潜在投资回报。从而导致透明度不足、改进能力缺失、灵活度减少、商业和技术风险增加。
取而代之的是跨专业职能团队与迭代开发,这种方式也存在了几十年,但并不如传统模式那样被广为使用。
Scrum把已被证实的产品开发概念打包到简单的框架中,包括:真正的团队、跨职能团队、自管理团队、短迭代全周期反馈环、降低变动成本。这些概念提升了敏捷性与反馈、使提早实现投资回报成为可能并降低风险。