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„Mit dem neuen Leipziger Führungsmodell möchten wir Orientierung im Sinne eines Kompasses bieten. Das Modell ist nicht normativ in dem Sinne zu verstehen, dass es Ziele und Werte guter Führung vorschreibt. Vielmehr gibt es Hinweise auf grundlegende, nicht zu vernachlässigende Dimensionen guter Führung, die zunächst eher zu Fragen als zu Antworten führen“, sagt Prof. Dr. Andreas Pinkwart. Das Modell ist entwicklungsorientiert und hat klare Dimensionen (des „warum“, des „wie“ und des „was“), die so gefasst si

Zu den Prämissen des neuen Führungsmodells zählt zudem ein Menschenbild, das geprägt ist vom Respekt gegenüber der Würde der Mitmenschen und von ihrer Befähigung zur Freiheit und Partizipation. Darüber hinaus agieren Führungskräfte nicht freischwebend, sondern handeln stets im Rahmen einer Organisation als übergeordnete Einheit. Führung in einer Organisation, so eine weitere Grundannahme des Leipziger Führungsmodells, geschieht unter Wettbewerbsbedingungen in der Gesellschaft. Und nicht zuletzt: Gute Führun