Description: 会議を変え、意識を変え、稼ぐに変える。組織に属する個人が強いビジョンを持ち、自らの意思で動き、強いチームワークを生み出すための経営を進化させる“すごい会議”を行っています。
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キャリアのある優秀な人材の獲得の妨げにならないためには、どのように組織づくりをしていくべきか。
企業が成長するために、自発的に行動できる人材を育成したい。トップダウンな組織のため、現場と役員で温度差がある。
強い組織をどうつくっていくかがわからない。会社規模が大きくなることで、自分1人で動く・マネジメントするのは限界を感じていた。