Description: Wertströme gestalten, Durchlaufzeiten reduzieren, Prozesse stabilisieren und digitalisieren, Mitarbeiterpotenziale entfalten mit dem Ansatz: DEL - Durch Erlebnisse Lernen.
industrie 4.0 (343) kaizen (239) lean management (181) smed (66) lean production (60) shopfloor management (15) lean coaching (7) arbeit 4.0 (7) cardboard engineering (6) lean logistik (1)
Durch reduzierte Durchlaufzeiten (=Umlaufbestände) und eine Arbeitssystemgestaltung nach Lean-Prinzipien gewinnen Sie Fläche und zugleich Übersicht auf dem Hallenboden. Sie erzielen i.d.R. erhöhten Output auf einer oft zwischen 30% und 50% reduzierten Fläche.
Durch das konsequente Aufdecken von Verschwendung in Ihren Prozessen und das anschließende Beseitigen der Ursachen werden Ihre Abläufe effizienter. Das sorgfältige Gestalten der Prozesse ermöglicht i.d.R. zeitgleich ein Vereinfachen und Stabilisieren der Abläufe.
Nach einem guten Lean-Wertstromdesign ist Ihre Produktion am Kundentakt ausgerichtet. Die Aufträge laufen in kürzerer Durchlaufzeit durch die Prozesse, sie stehen daher schneller zur Weiterverarbeitung bzw. Auslieferung bereit. Ihr Unternehmen bzw. Bereich wird dadurch in die Lage versetzt, besser auf Kundenanforderungen zu reagieren.